Cashflow
Hoe verbeter je de cashflow van je onderneming?
Kort antwoord
Cashflow verbeteren begint meestal bij sneller factureren, kortere doorlooptijden, actief debiteurenbeheer, betere marges en minder geld in voorraad of projecten. Extra financiering helpt alleen wanneer het onderliggende model gezond is.
Wanneer is dit herkenbaar
- Klanten betalen structureel later dan afgesproken.
- Voorraad groeit sneller dan de verkoop.
- Projecten zijn bijna klaar maar nog niet factureerbaar.
- Je gebruikt nieuwe omzet om oude verplichtingen te betalen.
Mogelijke oorzaken
- Facturatie gebeurt te laat of in te grote schijven.
- Betaalvoorwaarden passen niet bij de eigen uitgaven.
- Voorraad en onderhanden werk worden niet actief gestuurd.
- Een lage marge laat te weinig ruimte voor vertraging.
Wat je eerst moet controleren
- Dagen tussen levering, facturatie en betaling.
- Ouderdom van openstaande klantenvorderingen.
- Voorraadrotatie en cash per projectfase.
- Welke klanten en producten cash opleveren of opslorpen.
Wat je nu kunt doen
- Factureer sneller en werk waar mogelijk met voorschotten of mijlpalen.
- Volg vervallen facturen consequent en persoonlijk op.
- Verminder trage voorraad en verlieslatend werk.
- Onderhandel termijnen voordat druk tot slechte afspraken leidt.
Wanneer externe hulp zinvol is
Vraag hulp wanneer losse ingrepen geen structureel effect hebben of wanneer je tegelijk met klanten, leveranciers, bank en aandeelhouders moet schakelen.
Bekijk herstel